für Fortgeschrittene – Aufbauseminar im Konfliktmanagement und Business Mediation
für Führungskräfte und HR-Manager in der Arbeitswelt 4.0 (Teil 2)

Dieses Seminar dient der weiteren Professionalisierung des individuellen und des organisatorischen Konfliktmanagements.
Alle drei Kompetenzbereiche Selbst-, Gesprächsführungs- und
Beratungskompetenz werden im Sinne der Konfliktfestigkeit ausgebaut.
Durch Reflexion, Lernen aus Erfolgen und aus Pannen, kurzen Impulsen, Supervision von Konfliktfällen aus dem Teilnehmeralltag und durch situative Refresher entsteht eine vertiefte Kompetenz im Managen von Konflikten in
Unternehmen.
Diese Gelegenheit zur Vertiefung Ihrer bisherigen Konfliktkompetenz können Sie nutzen als Führungskraft, als HR, als Beratende, Begleitende, Moderierende und als Involvierte.

Für alle Interessierte, die bereits ein Basiswissen im Konfliktmanagement haben.

Kompetenzwerkstatt für die Arbeitswelt 4.0 – mit Key Skills für arrivierte Entscheider und (zukünftige) Führungskräfte

Wissen allein führt in der Arbeitswelt 4.0 nicht mehr zum Erfolg. Nur wer reflexions- und konfliktfähig ist und Offenheit gegenüber Neuem mitbringt, wird langfristig bestehen. In diesem Seminar geht es darum, diese Skills for Future zu kultivieren und Weiterentwicklung anzuregen.

• Persönliche Skills: Reflexionsfähigkeit, Selbstkontrolle, Entscheidungskompetenz, Resilienz
• Social Skills: Kommunikationsfähigkeit, Vertrauensfähigkeit
• Management Skills: Projektmanagement, Konfliktmanagement

Erfolgreiches Konfliktmanagement – DIE Schlüsselkompetenz für Führungskräfte und HR-Manager in der Arbeitswelt 4.0

Unsere Arbeitswelt ist agil, herausfordernd und kontrovers. Eine geschärfte Wahrnehmung, verfügbare Handlungsoptionen und eigene Konfliktfähigkeit sind gefragt. In diesem Seminar erweitern Sie nicht nur Ihr Wissen, Sie trainieren auch diese Kompetenzen.

• Individuelles und organisatorisches Konfliktmanagement
• Selbstkompetenz
• Gesprächsführungs- und Beratungskompetenz

Generationsmanagement in der Arbeitswelt 4.0 – für HR-Manager und Führungskräfte

Die Generationen Y und Z beleben als Digital Natives den Arbeitsmarkt. Ältere Generationen in der Digitalisierung auf das Abstellgleis zu stellen, hat sich für viele Unternehmen als Fehler erwiesen. Entwickeln Sie in diesem Training ein Verständnis für die Bedürfnisse verschiedener Generationen und lernen Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen funktionierendes Generationsmanagement unterstützen können.

• Sozialisierung, Lebenseinstellungen und Bedürfnisse der Generationen
• Sensibilität für den anderen schärfen
• Konfliktlösungs- und Bewältigungsstrategien